概要
「AIがあればSaaSは不要になる」という議論を耳にする機会が増えました。これから業務システムを何を基準に選び、AI・人・SaaSでどう役割を分担すれば、自社の業務フローはうまく回るのでしょうか。
本ウェビナーでは、株式会社アドウェイズ コミュニケーションデザイン部門担当役員の遠藤 由依氏にご登壇いただき、同社がkickflowを業務の土台に据え、その入口にAI秘書「HAL」を置いた取り組みをご紹介します。
自社サービスのユーザー体験を設計してきたデザインの視点を、社内で働く人に向ける。主務以外の間接業務をなめらかにする社内プロジェクト通称「なめプロ」の発足の背景から、Slack上で申請の作成から提出までを完結させる仕組み、働く人と会社に起きた変化までをお話しいただきます。
※本ウェビナーは録画配信です。質疑応答の時間はございませんので、あらかじめご了承ください。
セミナー内容
- AI時代の問い：SaaSは不要になるのか
- デザインの視点を社内へ：なめプロ発足の背景と経営としての判断
- AI秘書HALの実装：Slackからkickflowの申請を作成・提出する仕組み
- 働く人と会社の変化：申請を「探す・書く・出す・聞く」体験はどう変わったか
- 自社で使える3つのヒント：SaaSの選び方、AI・人・SaaSの役割分担、業務フローを考える順番
こんな方におすすめ
- 「SaaS不要論」を耳にし、今後の業務システムの選び方に迷っている
- AI・人・SaaSの役割分担をどう線引きすべきか知りたい
- 社内の申請や問い合わせを、使う人の目線で改善したい
- 生成AIを社内業務に取り入れたいが、どこから手をつけるべきか悩んでいる
- 管理部門・情報システム・DX推進・経営企画の立場で、業務フローを見直したい
登壇者プロフィール
株式会社アドウェイズ
執行役員 コミュニケーションデザイン担当
遠藤 由依
2010年4月にアドウェイズに新卒入社後、モバイルアフィリエイトサービス「Smart-C」を担当。その後、Webデザイナー兼ディレククターとして広告デザイン制作に従事。2017年4月にデザイン部門の責任者を経て、2021年10月に国内広告事業部デザイン領域の副本部長に就任。
2024年1月より執行役員 コミュニケーションデザイン担当に就任。